MIT, McKinsey aj BCG (najväčšie firmy v obore) to dnes potvrdili: 95 % firiem je z AI sklamaných, len 5 % vďaka nej rastie. Rozdiel nie je v nástrojoch — úspešní menia svoj biznis model a stavajú nové procesy okolo zákazníka.
Za 3 minúty vám ukážem, kde v tom stojíte vy.
MIT, McKinsey aj BCG ( najväčšie firmy v obore ) to dnes potvrdili: 95 % firiem je z AI sklamaných, len 5 % vďaka nej rastie. Rozdiel nie je v nástrojoch — úspešní menia svoj biznis model a stavajú nové procesy okolo zákazníka.
Za 3 minúty vám ukážem, kde v tom stojíte vy.

„Roman neprišiel hovoriť o AI nástrojoch. Prišiel pomôcť pochopiť, ako robiť rozhodnutia, keď AI mení pravidlá hry.“
Peter Kačenka
Chief Creative Officer Think Big Collective, Deputy Managing Director Socialists
Posledné dva roky každý druhý radil niečo iné. Teraz máme dáta. MIT, McKinsey aj BCG nezávisle ukázali to isté: drvivá väčšina firiem z AI nedostala, čo čakala — a malá menšina vďaka nej prepisuje pravidlá svojho odboru.
A vieme prečo. Tých 5 % nezačalo otázkou „akú appku“. Začali otázkou „čo v našom biznise treba zmeniť“ — a až potom nasadili AI na nové procesy okolo zákazníka. To je celý rozdiel medzi vyhodenými peniazmi a náskokom.
Takže ak nechcete vyhadzovať peniaze, začnite tým, čo robia úspešní. Nie tým, čo vám hocijaký fanúšik nástrojov ukáže na YouTube.


Donedávna ste mohli povedať „počkáme, ako sa to vyvinie“. Dnes to už neplatí. Tie dáta nemáte len vy — majú ich aj vaši konkurenti. A tí rýchlejší práve teraz prerábajú model, znižujú cenu, zrýchľujú obsluhu — a začínajú preberať zákazníkov tým, ktorí ešte ladia staré procesy.
Dobrá správa: nie je to drahé na technológiu. Technológia je dnes lacná a dostupná. Drahé je nasadiť ju na nesprávne miesto — to je chyba, ktorá firmy stála kopu peňazí. A dnes už vieme,
ako sa jej vyhnúť.
S úctou k všetkým šikovným technikom: rozumejú AI automatizácii. Ale nerozumejú tomu, čo potrebuje váš biznis.
Predstavte si to. Príde niekto, kto postavil dvoch alebo dvadsať agentov, a chce vám predať svoj spôsob, ako on robí agentov (a spôsobov sú tisíce, a áno správne si myslíte, že záleží od prípadu a firmy). Lenže nepozná váš biznis model. Tak od vás chce, aby ste mu presne povedali, čo má tá AI robiť. Problém je, že práve toto vy ešte neviete — a keď to nasilu nasadíte na staré procesy, skončíte presne v tých 95 %, čo zlyhali.
Preto má zmysel najprv sa rozprávať s niekým z biznisu, kto sleduje, čo reálne robia úspešné transformácie — a až potom riešiť, ktorý nástroj a akú architektúru. V tomto poradí. Nie naopak


Áno, porovnávam a kurátorujem AI nástroje aj agentov a viem vám poradiť konkrétne automatizácie a architektúry. Ale to sa dá zodpovedne povedať až vtedy, keď vieme, čo je vo vašom biznis modeli to najdôležitejšie.
Bez toho sa stratíte v záplave nekonečných možností a ešte nekonečnejších variantov tých možností — lebo AI dnes dokáže naozaj strašne veľa. A presne tam väčšina firiem zhorí.
Už to nie je o technických možnostiach AI. Je to o jasnej stratégii: načo ju použiť a kde presne vo vašom modeli.
Odpoviete na pár otázok o svojom biznise. Pripravíme vám personalizovanú analýzu a pošleme ju na e-mail. Nie všeobecné PDF — reaguje na váš odbor a vaše odpovede.
Vo vašej analýze dostanete:
Vaše najväčšie slepé miesto — konkrétne, nie všeobecne
Typ vašej príležitosti: úspora / rast / nový model
Jeden konkrétny prvý krok, ktorý viete urobiť hneď

Tá 3-minútová analýza je začiatok. Tí z vás, ktorí sa kvalifikujú, dostanú aj 45-minútový hovor so mnou — zadarmo — na ktorom ju spolu rozšírime do kompletnej analýzy. Pomenujeme, kde má AI vo vašom konkrétnom modeli najväčší dopad a kde ju naopak nezavádzať vôbec.
Nie je to predajný hovor. Je to rozbor. Moja záruka: ak z neho neodídete aspoň s jednou
konkrétnou vecou, ktorú viete použiť, nezaberiem vám viac ani minútu.
Je to jedinečná možnosť — robím to pre pár desiatok firiem. Potom bude tento rozbor spoplatnený.
Je to pre vás, ak:
ste majiteľ alebo riaditeľ firmy s 10 až 200 ľuďmi
máte konkrétny biznisový problém alebo cieľ, nie len zvedavosť
chcete vedieť, kde má AI dopad na biznis
Nie je to pre vás, ak:
sa chcete len hrať s aplikáciami na všetko možné, bez konkrétneho biznisového problému
chcete, aby som vám odporučil appku alebo model bez jasnej biznisovej potreby
Buďme úprimní: nástroj vám rád poradím. Ale ak nechcete riešiť svoj reálny problém, nikam to nevedie — a aj tak to bude o pár týždňov inak.
Pre tých, čo to chcú dotiahnuť do skutočnej zmeny, mám malú skupinu, kde na vašom modeli pracujeme spoločne, krok za krokom. Ale to je až ďalší rozhovor. Začnime analýzou.


„Nepriniesol univerzálnu prednášku, ale príspevok ušitý na mieru, ktorý trafil klinec po hlavičke.“
Andrea Gubová
HR manažérka, SWAN
„V Romanovi nenájdete len človeka s prehľadom v AI, ale silného biznis stratéga a motivátora.“
Peter Kontra
Co-CEO & Chief Strategy Officer Think Big Collective, CEO Wiktor Leo Burnett

25 rokov som vlastníkom firiem, posledných 6 transformujem firmy. V jednej som vyrástol päťnásobne za tri roky — a práve vtedy som narazil na strop, ktorý sa optimalizáciou prekonať nedá: predával som len čas ľudí. Šesť rokov hľadania z toho spravilo metódu INSPIIRER™, cez ktorú dnes vediem majiteľov firiem k zmene modelu pre éru AI.
Nie som len AI konzultant. Som podnikateľ, ktorý si transformáciou prešiel — a sleduje, čo reálne funguje u tých úspešných.
Roman Pii Wagner
AI Business Transformation Mastermind
Tri minúty.
Nie. Otázky sú o vašom biznise, nie o technológii.
Analýzu pripravujeme na mieru, pošleme ju na e-mail za 10 az 15 minút.
Bezplatný rozbor a rozšírenie analýzy pre kvalifikovaných (pre prvé desiatky zakaznikov, potom bude spoplatnený).
Nie. Hodnotu dostanete bez ohľadu na to, či pôjdete ďalej.