Pred 25 rokmi som začínal od nuly. Po desiatich rokoch driny prišiel veľký skok a počas troch rokov moja firma vyrástla päťnásobne. To ma síce nabíjalo, zároveň som však pociťoval pochybnosti. Uvedomil som si totiž, že predávam len čas ľudí. A s každým ďalším rastom rastie aj závislosť na ďalších ľuďoch.

Odpovede na to, čo s tým, som hľadal u konzultantov,

v knihách aj na konferenciách, ale všetci ponúkali plány, nikto zmenu myslenia.

Zlom nastal v roku 2018, keď som pochopil, že skutočný problém nie je v nástrojoch, ale v tom, ako o biznise premýšľame. Šesť rokov experimentov, chýb a hľadania viedlo k vytvoreniu metódy INSPIIRER™, ktorá dnes mení pohľad majiteľov firiem na rast aj budúcnosť.